在模擬視頻監(jiān)控時代，國際視頻監(jiān)控企業(yè)的市場擁有絕對的話語權(quán)，但隨著IP、網(wǎng)絡視頻監(jiān)控時代的到來，用戶需要的不再僅僅是視頻監(jiān)控產(chǎn)品，而國內(nèi)廠商更能深入了解市場需求，更靈活的市場策略優(yōu)勢得以體現(xiàn)，實力逐漸增強。在中國國內(nèi)的本土企業(yè)中，目前年產(chǎn)值超過1億元的國內(nèi)安防企業(yè)已經(jīng)超過100家。同時，隨著中國鼓勵中小企業(yè)上市政策的推出，安防行業(yè)掀起了上市的風潮，中國安防企業(yè)的競爭已經(jīng)從單純的技術(shù)、產(chǎn)品、市場的競爭，上升為資本的競爭。
2005年7月，中國安防技術(shù)有限公司(CSST)并購深圳九鼎集團，登陸美國納斯達克OTCBB市場。隨后的幾年中，CSST在中國安防行業(yè)掀起了并購的狂潮，先后并購了40余家優(yōu)秀的安防企業(yè)，形成了從全線安防產(chǎn)品制造、銷售通路、軟件與系統(tǒng)研發(fā)、工程集成、運營服務完整的業(yè)務鏈條，初步形成了較為完善的大安防產(chǎn)業(yè)鏈，具備了數(shù)字城市建設整體解決方案設計與實施的能力。
2008年，大華股份、大立科技先后上市，隨后的幾年間，同洲電子、�？低�、達實智能、英飛拓、安居寶、迪威視訊等企業(yè)也先后上市，另有20多家國內(nèi)外上市企業(yè)將安防列入其主營業(yè)務之一。上市為國內(nèi)安防企業(yè)籌集了充足的資金，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)模化擴張?zhí)峁┝朔浅３渥愕馁Y金支持，也大大增強了企業(yè)的市場競爭力。如�？低暽鲜心技Y金30多個億，2010年12月29日，�？低暿兄蹈哌_454億元，成為中小板市值排名第五的上市公司。據(jù)�？低�2011年第一季度報告顯示，�？低暤谝患径葼I業(yè)收入總額約9.3億元，同比增長35.3%。充裕的資金為�？低暤膽�(zhàn)略規(guī)劃營造了寬松的發(fā)展空間。�？低曇褜⒛技馁Y金用于生產(chǎn)線建設，用以實現(xiàn)產(chǎn)能大幅擴張。若2012年順利達產(chǎn)，屆時DVR產(chǎn)能將增長為現(xiàn)在的3.8倍，監(jiān)控攝像機產(chǎn)能將增長為現(xiàn)在的12.4倍。與此同時，�？低曂顿Y41126萬元新建地上建筑面積達到63389.76平方米，地下建筑面積為36436.95平方米的公司總部辦公大樓，到2010年底，員工接近4000人，較2009年初增長了近2倍。2011年初，海康威視收購了在國內(nèi)分別收購了一家存儲企業(yè)，一家報警服務企業(yè)，并與一家芯片研發(fā)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，進行SOC芯片產(chǎn)品的開發(fā)，為企業(yè)戰(zhàn)略的進一步調(diào)整做好了準備。
良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境使得中國安防產(chǎn)業(yè)在近10年來取得了飛速的發(fā)展，行業(yè)保持了25%以上的年增長。目前中國安防行業(yè)各類企業(yè)已達到了2萬多家，從業(yè)人員近百萬。2000年，中國安防產(chǎn)值僅為250億元，2005年產(chǎn)值超過900億元，2006年產(chǎn)值達到1180億元。2007年在2006年基礎(chǔ)上繼續(xù)高速增長達到1450億。到2010年我國安防產(chǎn)值已經(jīng)達到2000億元。
未來推動中國安防產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力主要體現(xiàn)在四個方面：安防應用范圍不斷擴大，高清監(jiān)控需求爆發(fā)性增長、安防企業(yè)資本化進程加劇、物聯(lián)網(wǎng)國家戰(zhàn)略對安防利好、安防十二五規(guī)劃引導產(chǎn)業(yè)政策對安防行業(yè)的傾斜及各地政府對當?shù)匕卜榔髽I(yè)的關(guān)注度和扶持力度增加。
國家十二五規(guī)劃提出要大力發(fā)展以數(shù)字城市和智慧城市建設為核心的物聯(lián)網(wǎng)城市建設，在以數(shù)字城市和智慧城市為核心的物聯(lián)網(wǎng)城市建設中，安防系統(tǒng)是最核心的應用系統(tǒng)。在建或已建的數(shù)字城市的項目，包括了平安城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)，智能交通系統(tǒng)，智能家居系統(tǒng)，智能社區(qū)系統(tǒng)，數(shù)字城管系統(tǒng)，城市一卡通系統(tǒng)等等諸多安防子系統(tǒng)。
|
